Previamente a comprometer capital, tiempo de tu equipo o reputación en un mercado nuevo, necesitas una cosa antes que cualquier otra: claridad. Con el respaldo de especialistas de confianza — todo coordinado por un solo punto de contacto que ya se sentó del lado empresario de esta misma mesa.
Fuentes: Banco Mundial, BCRP, ProInversión, EY Perú — Guía de Negocios e Inversión 2026/2027
No un estudio de 80 páginas que tarda tres meses y cuesta lo mismo que abrir la operación, sino una respuesta rápida, objetiva y honesta a la pregunta que realmente importa: ¿tiene sentido para tu negocio entrar a Perú, y bajo qué condiciones? Por eso estructuramos nuestro trabajo en dos niveles, diseñados para que inviertas profundidad de análisis solo donde y cuando realmente la necesitas.
Decide si conviene avanzar. Realizado por consultor principal (Andrés Sánchez Escalante), con validación estandarizada de especialistas legales y financieros. Orientativo y acotado — suficiente para decidir con fundamento. 2-3 semanas, US$2,500-6,000.
Los Estudios Especiales parten directamente de los hallazgos del Diagnóstico de Aterrizaje — no se repite trabajo ya hecho, sino que se complementa y profundiza exactamente en los puntos que el Fast Track identificó como críticos para tu caso.
Darte un panorama completo, honesto y accionable de qué significaría para tu empresa específica entrar al mercado peruano — no un reporte genérico, sino un diagnóstico aplicado a tu sector, tu modelo de negocio y tus condiciones particulares. El resultado se resume en una sola conclusión clara: luz verde, amarilla o roja sobre la viabilidad de tu proyecto en Perú en este momento, con la justificación completa detrás de cada semáforo.
“El Fast Track existe para que sepas, en semanas y no en meses, si conviene arriesgar más tiempo y más dinero en Perú — antes de arriesgarlos.”
Vía alianza con ENLACE (enlacetalento.com), armamos tu equipo local — desde country manager hasta posiciones operativas — para cuando ya decidiste entrar y necesitas ejecutar en Perú.
Detrás de esa única relación conmigo hay especialistas en los que ya confío y con los que ya trabajé: legal, contable, banca, logística y talento. No sales a buscar y calificar cada proveedor por tu cuenta en un país que recién conoces.
Contactos concretos de mi red — construida en 25 años como CEO en Perú y EE.UU. — con timeline, entregados en la sesión de cierre del Diagnóstico de Aterrizaje.
Descarga el documento completo de nuestra Metodología en Dos Niveles — Fast Track y Estudios Especiales, con el detalle y la comparación de cada nivel.
La barrera real de entrada no es el tamaño del mercado ni la competencia — es la idiosincrasia. 25 años como CEO en Perú son la capa de traducción.
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